团队凝聚力培训
发布日期:2015-08-11浏览:2280
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                                                                                                                                                                                                                                                                                                课程大纲第一部分:高尚品格:非凡凝聚力的基石
 
 
 1.用“人格魅力”凝聚人心
 
 
 2.塑造自己的领导风格
 
 
 3.信守诺言——领导者的生命
 
 
 4.身体力行,以身作则
 
 
 5.用自信激发团队的信心
 
 
 6.宽容是领导必备的品质
 
 
 
 
 
 
 第二部分:共同愿景:伟大的“凝结核”
 
 
 1.描绘一片美丽的愿景
 
 
 2.启动远景规划,打造团队凝结核
 
 
 3.近期目标同样重要
 
 
 4.制订科学的行动策略
 
 
 5.团队目标一定要清晰明确
 
 
 
 
 
 
 第三部分:团结合作:凝聚力产生的源泉
 
 
 1.团队合作是凝聚力的源泉
 
 
 2.充分发挥个体的独特优势
 
 
 3.协作产生战斗力
 
 
 4.确立主人翁地位,培养员工归属感
 
 
 5.营造一个良好的氛围
 
 
 6.锻造一支精诚合作的团队
 
 
 
 
 
 
 第四部分:企业文化:永久的“凝聚剂”
 
 
 1.做能创新的“火车头”
 
 
 2.创新文化让团队永葆活力
 
 
 3.和谐成就高效团队
 
 
 4.妥善处理团队冲突
 
 
 5.信任是高效的第一步
 
 
 6.建设有“人情味”的企业文化
 
 
 7.实行有效的绩效管理
 
 
 
 
 
 
 第五部分:协调沟通:高效团队的润滑剂
 
 
 1.没有沟通,就没有团队
 
 
 2.耐心地倾听不同声音
 
 
 3.积极进行面对面的沟通交流
 
 
 4.用各种方式构造万能沟通
 
 
 5.顺畅的协调沟通
 
 
 6.协调沟通,快乐工作
 
 
 7.建立渠道,避免沟通障碍
 
 
 
 
 
 
 第六部分:有效激励:打造凝聚力的保障
 
 
 1.团队成员需要激励
 
 
 2.敢于授权,激发责任心
 
 
 3.赞美可以收到神奇的激励效果
 
 
 4.情感激励,凝聚力产生的源泉
 
 
 5.高薪酬带来高效益
 
 
 6.竞争同样是激励
 
 
 7.危机也可以用来激励
 
 
 
 
 
 
 第七部分:以人为本:提升团队凝聚力
 
 
 1.选好人,才能用好人
 
 
 2.用重金“买”能人
 
 
 3.形成平衡互补的人才结构
 
 
 4.把合适的人放在合适的位置上
 
 
 5.让员工和企业一起成长
 
 
 第八部分:团队凝聚力培训课程总结
 
                
 
             
                         
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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