银行员工阳光心态与服务沟通技巧训练
发布日期:2015-07-16浏览:2763
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                                                                                                课程价值点1、塑造员工的阳光心态,培养员工快乐工作模式,养成快乐工作的职业习惯
 2、改善前台柜员的工作心智模式,提升柜员职业魅力,改进柜员的职业品质
 3、活跃营业网点工作氛围,形成快乐工作的网点团队文化课程对象工作负担过重,服务及业绩压力过大,精神状态不佳,希望减压、创造高绩效的银行柜员课程大纲第一章、职业精神(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练、NLP训练)
 一、快乐人生VS痛苦人生
 二、快乐工作VS痛苦工作
 三、优秀柜员的职业精神
 四、如何面对问题、困难、挫折
 (一)凡事正面积极
 (二)凡事巅峰状态
 (三)凡事主动出击
 (四)凡事全力以赴
 五、心情调整活动:快乐人生
 案例分析或短片观看
 模拟演练,游戏互动
 就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练
 第二章、主动服务意识提升训练(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)
 一、为什么要让客户满意
 (一)我们的工资由谁付?
 (二)什么是银行行业生存的根本?
 (三)银行服务面临的挑战;
 (四)在产品同质化的今天,我们靠什么赢得市场?获取利润?
 (五)服务不佳的影响
 (六)客户满意的好处与客户不满意的后果分析;
 二、服务的价值
 (一)服务——至关重要的竞争手段
 (二)服务是产生差异性的主要手段
 (三)服务是利润的源泉
 (四)服务是企业的灵魂
 三、培养员工良好服务习惯
 (一)客户满意
 (二)主动服务
 (三)真理瞬间
 (四)抱怨是金
 (五)依法服务
 (六)内部服务
 (七)品牌服务
 (八)附加服务
 模拟演练:情绪调整
 就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练。
 第三章、阳光心态(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练、NLP训练)
 一、人人需要阳光心态
 (一)心态积极的员工是企业最需要的
 (二)何谓阳光心态
 (三)阳光心态与年龄无关
 活动:阳光总在风雨后
 二、什么是阳光心态
 (一)阳光心态就是积极进取
 (二)阳光心态就是自动自发
 (三)阳光心态就是乐在工作
 (四)阳光心态就是善于合作
 (五)阳光心态就是放下压力
 (六)阳光心态就是永不抱怨
 三、塑造阳光心态的4个工具
 (一)凡事正面积极
 (二)凡事巅峰状态
 (三)凡事主动出击
 (四)凡事全力以赴!
 四、阳光心态来自于幸福家庭
 (一)奉献会让家庭远离贫困
 (二)相互尊重会让家庭多些和谐
 (三)理解会增进家庭成员间的情谊
 (四)相互帮助会增加家庭的凝聚力
 (五)家讲“爱”不讲“理”
 小活动:孩子我爱你
 活动:魅力女士大舞台
 五、快乐人生来自于和谐人际关系
 (一)获得他人尊重关爱的方法
 (二)关心支持他人技巧
 (三)人际相处原则
 小活动:找朋友
 六、快乐人生来自于快乐工作
 (一)乐在工作的好处
 (二)快乐状态才能做好
 (三)怎样把工作变成乐趣
 七、职业倦怠期调整技巧
 (一)当心职业杀手——职业倦怠
 (二)职业倦怠形成原因分析
 (三)发现问题—分析问题—解决问题
 (四)小心“温柔陷阱”——走出“舒适区”
 (五)能力在问题中提升——“问题到我这里结束
 手语舞:怒放的生命
 手语舞:超越
 案例分析或短片观看
 模拟演练,游戏互动
 就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练
 第四章、高效沟通(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练、NLP训练)
 一、影响沟通效果的因素
 1、内容;2、声音语言;3、态度、情绪信心
 活动:我的笑容最美
 二、营造沟通氛围
 沟通地点、沟通时间、双方情绪、灿烂笑容、赞美肯定、情绪调整
 三、沟通六件宝:微笑、赞美、提问、关心、聆听、“三明治”
 四、深入对方情境
 (一)行为冰山模型
 (二)五个同步
 (三)对方核心需求
 (四)如何站在对方立场进行沟通
 (五)深入对方心理舒适区
 五、高效引导技巧
 (一)入门版:直接陈述引导
 (二)初级版:提问引导技巧
 (三)中级版:制造痛苦引导技巧
 (四)高级版:SPIN引导技巧
 (五)最佳版:经典高效引导技巧
 六、三明治法则
 (一)积极情感情面(好):鼓励、肯定、赞美、理解、关心
 (二)核心问题层面(坏):建议、指正、要求、询问、引导
 (三)积极情感情面(好):鼓励、肯定、赞美、希望、关心
 七、高效沟通四要诀
 (一)信息传递多向性
 (二)信息传递标准化
 (三)信息传递多样性
 (四)信息传递短平快
 沟通活动:复制猫
 沟通活动:听与说
 八、高效沟通六步曲
 (一)营造氛围
 (二)理解共赢
 (三)分析策划
 (四)提出方案
 (五)认同执行
 (六)实施检查
 短片观看及案例分析:小猪贝贝经典谈判成功成功案例分析
 移动:营业厅营销正反两案例
 银行:营销服务正反两案例分析
 第五章、快乐工作(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练、NLP训练)
 一、快乐工作来自良好的柜员服务
 1、指导填单
 2、指导使用自助终端礼仪
 3、接递票据
 4、交接班礼仪
 5、电脑故障沟通礼仪
 6、请客户签名礼仪
 7、请客户出示证件礼仪
 8、请客户重新填写凭证礼仪
 9、客户存款短钞沟通礼仪
 10、客户存款假币沟通礼仪
 11、派发银行宣传单张礼仪
 12、遇客户不会签名沟通服务礼仪
 13、遇客户不会操作密码沟通服务礼仪
 14、遇客户不自觉排队沟通礼仪
 15、遇客户在前厅大声喧哗沟通服务礼仪
 二、快乐工作来自委婉的提醒客户
 (一)目的-->引导(建议、要求)-->封闭式提问
 (二)共赢
 1、要求他-->帮助他
 2、无利-->有利
 三、委婉地解释和说明银行规范的技巧
 (一)委婉提醒法
 (二)巧妙诉苦法
 (三)巧妙请教法
 (四)同一战线法
 (五)利弊分析法
 (六)温馨提示法
 (七)宣传提醒法
 (八)上级权利法
 四、快乐工作来自于避免客户抱怨投诉
 (一)客户的三种需求
 (二)产生不满抱怨投诉的常见原因
 (三)常见抱怨投诉人群分析
 (四)如何避免客户抱怨投诉
 (五)超越客户满意的三大策略
 五、快乐工作来自于高效处理客户投诉
 (一)处理客户投诉宗旨
 (二)处理投诉的要诀
 (三)15种错误处理客户抱怨的方式
 (四)影响处理客户不满抱怨投诉效果的三大因素
 (五)客户抱怨投诉处理的六步骤:
 (六)客户抱怨投诉处理技巧:三明治法则+引导技巧
 (七)巧妙降低客户期望值技巧
 (八)当我们无法满足客户的时候……
 (九)快速处理客户抱怨投诉策略
 (十)与大堂经理配合处理客户抱怨投诉处理技巧
 六、快乐工作自来于电子渠道销售指标的顺利完成
 (一)挖掘和识别目标客户
 (二)如何通过提问,快速地引导客户的需求(对电子渠道的需求)
 (三)银行电子渠道产品呈现技巧
 (四)客户异议处理技巧
 (五)信用卡推荐、异议处理与促成技巧
 (六)网银推荐、异议处理与促成技巧
 (七)手机银行推荐、异议处理与促成技巧
 (八)短信通知推荐、异议处理与促成技巧
 七、快乐工作来自于理财类产品的良性推荐
 (一)挖掘和识别目标客户
 (二)如何通过提问,快速地引导客户的需求(对理财产品的需求)
 (三)银行理财产品呈现技巧
 (四)客户异议处理技巧
 (五)人民币推荐、异议处理与促成技巧
 (六)基金推荐、异议处理与促成技巧
 (七)保险推荐、异议处理与促成技巧
 (八)国债推荐、异议处理与促成技巧
 (九)黄金推荐、异议处理与促成技巧
 (十)个人贷款推荐、异议处理与促成技巧
 (十一)销售中如何请大堂经理协助
 案例分析或短片观看
 模拟演练,游戏互动
 就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练
 课程结束:
 一、重点知识回顾
 二、互动:问与答
 三、学员:学习总结与行动计划
 四、企业领导:颁奖
 五、企业领导:总结发言
 六、合影:集体合影
 
                
 
             
                         
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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