打造无敌团队
发布日期:2015-04-09浏览:2607
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                                                                课程背景1、为什么世界第一的新员工团队都充满激情,我们不是?
 2、为什么世界第一的新员工团队都协调一致,我们不是?
 3、为什么世界第一的新员工团队都业绩卓越,我们不是?
 4、为什么世界第一的新员工团队都忠于职守,我们不是?
 5、为什么世界第一的新员工团队都对公司忠心耿耿,我们不是?课程对象新入职员工解决问题1、让新员工体验到自身在企业独特的价值
 2、如何增强新员工团队的向心力、凝聚力、让员工有家的归宿感
 3、如何解除新员工对企业的抱怨
 4、如何激发新员工负责任、激情、自信、选择、关爱、付出的素质
 5、如何怀着“感恩的心”去工作,珍惜目前的这份事业,成为真正的主人
 6、树立新员工团队“主人翁意识”
 7、如何做一个忠诚于企业的好员工课程时长6 H课程大纲1、跟对人跟对企业得到好结果
 (1)方式:讲解+互动
 (2)目标:
 ·如何自我放下?
 ·如何领导他人:放下、打开、开始接收
 (3)大概内容:
 ·破冰
 ·改变自己还是改变别人?
 ·如何自我领导
 ·没有改变的原因
 ·如何改变和突破
 ·如何自我突破
 ·案例解析
 2、做对事做正确的事情达成共同理想
 (1)方式:亲身体验+分享+老师总结
 (2)目标:
 ·如何克服新员工的职业陌生感和卷怠感
 ·听话照做,简单复制就能成功
 (3)内容:专门针对参训人员设计的游戏体验,让所有参训人员用体验的方式进行参与、分享、总结
 3、与企业共赢是成功的唯一选择和出路
 (1)方式:讲解+互动
 (2)目标:
 ·觉得自己此时此刻的选择是最正确的选择
 ·增加团队凝聚力、向心力
 (3)内容:
 ·共赢的标准
 ·如何做到共赢
 ·共赢的体验
 ·共赢的分享
 4、如何做好一名优秀员工
 (1)方式:讲解+互动练习
 (2)目标:
 ·成为一名合格的优秀员工
 ·成为一名优秀员工的标准
 (3)内容:
 ·成为一名优秀员工的标准
 ·成为一名优秀员工的4大能力训练
 ·成为一名优秀员工的步骤
 ·如何扮演好自己在团队中的角色
 ·一名优秀员工如何更好的配合团队、公司做好本职工作
 ·体验中成长,成长中体验
 
                
 
             
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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